Beelden van modellen waaraan digitaal is gesleuteld, zorgen er voor dat vrouwen een slecht zelfvertrouwen hebben, aldus onderzoek van Dove.

De meeste modellenfoto’s zijn tegenwoordig digitaal bewerkt. Fotografen maken gebruik van airbrush-technieken om delen van het lichaam aan te passen of om oneffenheden weg te werken. Zo worden oogwit en tanden witter gemaakt, de taille wordt dunner, de benen langer.

Dove ondervroeg 1000 vrouwen. Die antwoordden dat de advertenties van de beauty-industrie een negatieve impact op hun levens hebben. 96 procent van de ondervraagde vrouwen vindt dat de modellen die worden gebruikt in beauty-advertising, geen realistische weergave zijn van de gemiddelde vrouw. Meer dan 40 procent van de ondervraagde vrouwen vindt dat de advertenties er voor zorgen dat ze minder zeker zijn over hun eigen lichaam, 28 procent voelt zich tekort komen, en 20 procent leeft het dagelijkse leven met minder vertrouwen door dit soort advertenties.

Vijf jaar geleden deed Dove ook al onderzoek, in het kader van de Campaign for Real Beauty. Het aantal vrouwen dat ‘echte modellen’ wil zien in advertenties, is in 5 jaar tijd gestegen met 21 procent, van 74 procent in 2004 naar 95 procent in 2009.

Op de vraag of je kunt zien of er digitaal aan een model is gesleuteld, antwoordt 58 procent bevestigend, 42 procent denkt het echter niet te kunnen zien. 96 procent vindt ook dat adverteerders het eerlijk moeten toegeven wanneer ze gebruik maken van de airbrush-kwast.

Bron: Marketingcharts

Gebaseerd op: Retailtrends (november 2009)

Mobiele marketing is in opmars in de retailsector. In de Verenigde Staten testen verschillende retailers momenteel mobiele coupons, maar marketingschrijver Rick Mathieson ziet ook mogelijkheden in andere mobiele toepassingen. Volgens hem moeten retailers mobiel gebruiken om waarde toe te voegen aan producten in de winkel en om de winkelervaring te verbeteren.

In de ogen van Mathieson zijn veel retailers nu nog bang om mobiele marketing te gebruiken. Zo klinkt het kunnen inschrijven op mobiele aanbiedingen als klanten in de buurt van een winkel komen erg mooi, maar dat verandert als de klant heel veel aanbiedingen binnen krijgt op de telefoon. Mathieson denkt dan ook dat retailers andere initiatieven moeten nemen. Cosmeticaketen Sephora ontwikkelde bijvoorbeeld een mobiele applicatie waarmee klanten online productrecensies kunnen vinden op basis van codes op de artikelen. Op die manier houdt Sephora meer de controle, terwijl negatieve reacties niet geweerd worden.

Mathieson denkt dat de telefoon ooit ook als betalingsmiddel zal fungeren. Via draadloze communicatie wordt dan geregistreerd dat het artikel met een bepaalde telefoon de winkel heeft verlaten. Het bedrag wordt dan automatisch afgeschreven via de telefoon van de creditcard. Mathieson denkt dat zo een nieuwe manier van winkelen ontstaat voor een generatie die wacht op dit soort service en gemak.

Gebaseerd op: Het Financieele Dagblad (25-11-2009)

Rabobank gaat met het woensdag gepresenteerde venturecapitalfonds Dutch Greentech Fund investeren in startende ondernemers met innovatieve, duurzame technologieën. Het gaat om ondernemingen die zich bezighouden met landbouw, voedselproductie, water, lucht en bio-industrie.

In de zomer van 2010 moet het fonds zijn uitgebreid van de huidige 21 miljoen euro naar 40 miljoen euro. Ook het Wereld Natuur Fonds, TU Delft en Wageningen University Research Center zullen `naar draagkracht` participeren in het fonds. Niettemin zijn volgens fondsmanager Guus Verhees nieuwe deelnemers van harte welkom. `Het gaat ons daarbij naast extra kapitaal ook om kennis en netwerk. We willen onze bedrijven goed onderstenen met het naar de markt brengen van hun product. Nederlanders hebben vaak goede ideeën, maar ze ontberen vaak het vermogen om hun producten succesvol naar de markt te brengen.`

Verhees gaat uiteindelijk uit van een portefeuille van 15 tot 20 bedrijven, die zich eerder hebben bewezen met een uitzonderlijk product of techniek. `We investeren niet in een powerpoint.`

Twitter start nog voor het einde van 2009 met de verkoop van corporate accounts. En verandert de bekende startvraag ‘What are you doing’ in ‘What’s happening?’

Twitter roept al een tijd dat het plannen heeft om geld te gaan verdienen met het medium, maar van concrete stappen is het tot nu toe niet gekomen. Toch meldt Twitter-oprichter Biz Stone dat Twitter voor het einde van 2009 speciale pakketten wil gaan aanbieden aan commerciële partijen. Zo vertelt Stone tegen de Guardian: 'Dit concept moet voor ons voordeel gaan halen uit de commerciële toepassingen op Twitter, die we nu zien bij onder andere vliegmaatschappijen en grote dozenschuivers... we willen hen een pakket met features aanbieden - en analytics laten zien, die hen kunnen helpen om beter te worden op Twitter.’

Twitter kijkt ook naar de mogelijkheid om individuele tweets van een geo-tag te voorzien, en ontwikkelt tools om ‘tweet-reputaties’ uit te rekenen. En wil het mobiele kanaal meer en beter gaan exploiteren.

Inmiddels ontwikkelden andere partijen tools om te kijken hoe invloedrijk iemand is op twitter. Edelman bijvoorbeeld, het pr-bureau maakte een tool die niet het aantal volgers telt, maar kjikt naar de aantal keren dat iemand geretweet is.

Ondertussen neemt het aantal Twitter-gebruikers opeens af, zo mat onder andere Nielsen: tussen september en oktober nam de traffic naar Twitter.com af met 27,8 procent. Omgerekend zijn dat 18 miljoen unieke bezoekers minder.
comScore rekende uit dat Twitter in oktober 8,1 procent minder unieke bezoekers telde, en Compete rapporteerde een daling van 2,1 procent.
Een daling zou kunnen betekenen dat de interesse in het medium afneemt, of dat mensen gaan twitteren via een ander platform; denk aan applicaties van derden of mobiele toegang.

Het is echter onwaarschijnlijk, aldus Marketingvox, dat adverteerders en merken zich zullen afkeren van Twitter. Twitter is immers vooral een medium dat snel nieuws brengt, niet zozeer een social network. Zo zegt Social Twist in recent onderzoek: slechts 5 procent van alle info die gedeeld wordt op social networks, wordt gedeeld op Twitter.

En Twitter ziet zichzelf ook vooral als een broadcasting medium; zo kondigde Biz Stone onlangs aan om de Twitter startvraag 'What are you doing?' te veranderen in 'What's happening?'

Bron: Marketingvox

Microsoft zit samen met mediagigant News Corp. om diens webcontent te laten schrappen uit de zoekmachine van Google en voor te behouden voor het eigen Bing.

Dat bericht staat te lezen in The Financial Times maar is nog niet bevestigd door Microsoft. De grote man achter News Corp., Rupert Murdoch, zegt al langer dat zoekmachinereuzen de content van zijn bedrijf 'stelen'. Google verkoopt advertenties bij content die het van nieuwssites haalt en het deelt die inkomsten niet of nauwelijks met de uitgevers. Het is ook een van de redenen waarom Murdoch al heeft aangekondigd dat hij de content op z'n nieuwssites betalend wil maken.

Microsoft heeft oren naar de klachten van Murdoch en zou nu in gesprekken verwikkeld zijn met de mediamagnaat. De softwarereus zou erop aansturen dat News Corp. z'n content van Google laat bannen en zou het bedrijf willen betalen om die content wel beschikbaar te maken op de eigen zoekmachine Bing. Ook met andere uitgevers zouden er gesprekken zijn.

Analisten stellen rond dit nieuws zich vooral de vraag of het voor Microsoft op termijn wel loont om op deze manier marktaandeel te 'kopen'. Het softwarebedrijf kan nooit elke uitgeverij betalen voor exclusiviteit en zelfs mocht het dat wel doen, zou het die investering nooit recupereren. Bovendien, zo klinkt het, werkt het internet anders: het is een kwestie van seconden voor 'exclusief' nieuws overgenomen is door andere sites en dus verspreid geraakt over het web. Zelfs een dure exclusiviteitsdeal kan daaraan niks veranderen

Vorige week was ik met mijn kleine camera aanwezig tijdens en na het Proefcollege Digital Marketing van Beeckestijn Business School. Ik heb vorige week donderdag onder andere ook dit filmpje gemaakt.

Gisteren was ik aanwezig tijdens het proefcollege Digital Marketing van Beeckestijn Business School.
Na afloop pik ik willekeurig 2 mensen eruit met de vraag of ik een kort filmpje mag maken.

Gisteren heb ik dit filmpje gemaakt.

Geur vervult een belangrijke functie in de match tussen de sexen, maar is tevens een bron van misverstanden. Dat blijkt uit het 'Kwalitijd voor jezelf' onderzoek. 'De Geurboodschap' wordt vaak verkeerd geïnterpreteerd.

Mannen en vrouwen verschillen namelijk vaak van mening ten aanzien van de koppeling tussen geuren en typen mensen, momenten en stemmingen. Zo associëren vrouwen een bloemige geur met 'meisjesachtige types', terwijl bij mannen deze associatie eerder ontstaat bij oriëntaalse en kruidige geuren. Volgens een grote cosmetica fabrikant worden bewuste 'geurboodschappen' als 'ik ben sportief' of 'ik ben jong en aantrekkelijk' dan ook vaak verkeerd geïnterpreteerd door de andere sexe.

In het online onderzoek (door Goos Marketing Research te Amsterdam). concludeerd Robert Goos in algemene zin: Geuren zeggen iets over aantrekkelijkheid, levensstijl, lustopwekking, onze karakters of het type mens dat we zijn. Maar we delen niet dezelfde mening voor wat betreft de invulling daarvan, zo blijkt uit het onderzoek. Wetenschappelijk is aangetoond dat vrouwen beter ruiken dan mannen. We geuren zogezegd aardig langs elkaar heen. Dat zien we met betrekking tot de functie van geur bij het matchen van partners. De kennis van de werkelijke oerfunctie van geur in dit verband - het uiteindelijk zorgen voor een gezond nageslacht - is overigens nagenoeg onbekend. Dit voltrekt zich op het niveau van het onbewuste en wordt daarom slechts door 7% van de respondenten genoemd."

Het onderzoek richtte naast geur ook op andere factoren die bepalend zijn voor een 'Kwalitijd voor jezelf' moment, bijvoorbeeld vroeg op de dag. Goos: "De ideale ochtend lijkt te bestaan uit een huis dat zich vult met de geur van verse koffie en croissants, een gezamenlijk ontbijt en daarna de krant. Mannen hechten overigens meer aan de geur van koffie dan vrouwen, net zoals ouderen dat meer doen dan jongeren."
Bron: Blik Op Nieuws

Eind maart 2010 start Beeckestijn Business School met een nieuwe opleiding: Post HBO Leergang Cross Media Dialoog Marketing (X-DM). Deze leergang wordt volgens vast recept door Beeckestijn Business School georganiseerd (net zoals de succesvolle Post HBO Leergangen CRM en Digital Marketing).

“De opleiding X-DM verbindt de ‘traditionele’ DM met de nieuwe Digitale Marketing”, zo vertelt Egbert Jan van Bel, één van de kerndocenten. “In korte tijd, maximaal 4 maanden, maken de studenten kennis met alle aspecten van het crossmediale vakgebied. De 9 colleges, 2 gastcolleges en bedrijfsbezoeken zijn uitstekend te combineren met een drukke baan”, aldus Van Bel.

De branchevereniging voor dialoogmarketing, DDMA, vindt de opleiding van Beeckestijn een mooi initiatief. DDMA directeur Diana Janssen “De leergang X-DM biedt een overkoepelend programma dat ingaat op alle facetten van dialoogmarketing. Van catalogue tot mobile. Belangrijk, want in de praktijk zie je dat je de verschillende kanalen gelijktijdig en complementair moet inzetten, om het beste resultaat te behalen.”

Inhoud Post HBO Leergang X-DM

1. X-DM strategie en begrippen, trends en ontwikkelingen, X-DM mix

2. X-DM cyclus / proces, klantgerichte organisaties

3. X-DM en juridische kaders

4. Database analyse en datakwaliteit (w.o. datamining , predictive modelling, metrics e.a.)

5. Conceptontwikkeling, creatie en testen

6. Emotie, creatie en psychologie achter X-DM

7. X-DM planning / organisatie incl. campagnemanagement

8. X-DM en digital: email marketing, mobile marketing, social media, behavioural advertising

9. X-DM en accountability, metrics en CRM

De docenten, waaronder Egbert Jan van Bel, Dirk van der Steenhoven, Frans Reichardt,

Alexander Singewald, Pieter Stroop en Jeroen de Bakker, zijn allen ervaren en bedreven in X-DM

vraagstukken.

Consumenten kunnen worden ingedeeld in vier verschillende segmenten, op basis van hun koopgedrag tijdens de recessie en hoe ze denken hun geld te besteden al de economie weer verbetert. Zo zegt het Amerikaanse marketingadviesbureau Decitica.

De vier segmenten werden benoemd na een analyse van de shopfrequentie, de tevredenheid en de mate van zelfverzekerdheid wat betreft het spendeer-, koop- en consumentengedrag.

1. Gelukkige GierigaardsEenvijfde van de Amerikaanse consumenten behoort tot deze groep. Het gedrag van de leden wordt gekenmerkt door zelfbeheersing en zeer enthousiast zuinig leven. Alle inkomens en leeftijden zijn in deze groep vertegenwoordigd. Marketeers zullen de meeste moeite hebben om tot deze groep door te dringen, omdat ze het minst merkloyaal zijn en zeer bevattelijk voor prijskortingen. 80 procent van de Gelukkige Gierigaards zegt dat het nieuwe shopgedrag, dat ze zich hebben aangeleerd tijdens de recesie, nog een lange tijd aan zal houden. Een flink verschil als je kijkt naar de Onverschillige Materialisten (24 procent). 2. Gedwongen CentenknijpersDit segment, 29 procent van de Amerikaanse populatie, is zwaar getroffen door de recessie. De groep bestaat uit huishoudens met een jaarlijks inkomen van minder dan 50.000 dollar, en meer vrouwen dan mannen. Dit segment werd gedwongen om het koopgedrag aan te passen. Het gedrag van deze groep komt overeen met die van de Gelukkige Gierigaards, met dat verschil dat de penny-pinchers het niet leuk vinden om geldbesparende strategieën te verzinnen. Slechts 17 procent is tevreden met huismerken (in het geval van de Gelukkige Gierigaards is dat 59 procent). Gedwongen Centenknijpers zijn ook banger (77 procent), gestrest (81 procent) en bezorgd (87 procent).

3. Pragmatische Spenders
29 procent van de Amerikaanse consumenten behoort tot deze groep. Slechts 28 procent van de Pragmatische Spenders voelt dat de recessie hun koopgedrag heeft beinvloed, in vergelijking met 55 procent van de Gelukkige Gierigaards. Pragmatische Spenders zijn de leukste groep voor marketeers vanwege hun spendeergedrag. Ondanks het feit dat ze iets minder spenderen, zijn ze van alle groepen het het beste in staat -zowel financieel als psychologisch- om geld uit te geven na de recessie.

4. Onverschillige Materialisten
Onverschillige Materialisten zijn het minste veranderd door de recessie en voelen zich ook niet beter als ze zouden consuminderen. Slechts 6 procent doet graag aan prijsvergelijking (ter vergelijking: bij de Gelukkige Gierigaards ligt dat percentage op 85 procent). Het Onverschillige Materialisten-segment telt meer mannen (55 procent) dan vrouwen, en meer jongeren (72 procent is jonger dan 40). Ze zijn het minste prijsgedreven: slechts 8 procent focust op prijs. Bij de Pragmatische Spenders is dat 30 procent, bij de Gedwongen Centenknijpers is het 52 procent.

Decitica liet OTX Research 1,055 Amerikaanse consumenten ondervragen, verdeeld over verschillende inkomensgroepen en leeftijden.

Bron: Marketingcharts

KPN geeft u op maandag 23 november aanstaande een kijkje in de keuken. Graag nodigen wij u dan ook uit voor dit interessante en leerzame bedrijfsbezoek met als onderwerp “KPN stelt de klant centraal”.

Klantwaarden, klantbehoeften en klantverwachtingen veranderen. Vragen van vandaag kan men niet altijd meer beantwoorden met ideeën van gisteren. Veel organisaties hebben daarom het onderzoek naar wat de klanten precies willen, hoog op de agenda geplaatst. Meten is weten en luisteren is leren. Belangrijk is om het klantgericht denken en handelen handen en voeten te geven. We weten dat ons gedrag de tevredenheid en loyaliteit van de klant beïnvloedt. We moeten om kunnen gaan met verandering en meebewegen met de veranderende markt en klantwens. Dit alles zijn mooie woorden, maar hoe kan een organisatie als KPN hieraan invulling geven in de Business to Business markt. Hoe stelt KPN de klant centraal en waarmee raken zij de klant….Deze vragen staan centraal tijdens het bedrijfsbezoek. Kortom, dit mag u dus niet missen.

De details omtrent dit bedrijfsbezoek zijn:

Onderwerp : Bedrijfsbezoek KPN
Datum : maandag 23 november a.s.
Locatie : Maanplein 33, Den Haag
Tijd : 14.30 uur ontvangst met koffie en thee 15.00 uur start meeting”KPN stelt de klant centraal”.

In de bijlage treft u de routebeschrijving aan. U kunt uw auto parkeren langs de openbare weg. Wij adviseren u met het openbaar vervoer te reizen. Centraal Station Voorburg ligt op enkele minuten loopafstand van KPN.

Meld u aan door een email te sturen naar info@beeckestijn.org. U ontvangt na aanmelding een bevestiging van inschrijving.

Let op: er is een maximum aan het aantal inschrijvingen en vol is helaas vol. Meld u dus snel aan!

Graag verwelkomen wij u op maandag 23 november aanstaande.

Tabaksfabrikant Imperial Tobacco geeft jonge, creatieve mensen sloffen sigaretten in ruil voor marketingideeën. Volgens het Britse bedrijf mag dit, maar hoogleraren spreken van een strafbaar feit. De stichting tegen roken Stivoro reageerde zaterdag geschokt.

Uit een artikel in NRC Handelsblad wordt duidelijk dat zestig (38 mannen en 22 vrouwen) jongeren elke maand worden voorzien van twee sloffen Gauloises. De jongeren van 21 jaar en ouder werken allemaal in de creatieve sector. Zij hebben een baan als modeontwerper, reclamemaker of muzikant. Op feestjes roken zij Gauloises.

In het dagblad ontkent een woordvoerder van de tabaksfirma dat de jongeren zogenoemde seeders zijn, trendsetters die bepaalde producten krijgen aangeboden in de hoop dat anderen het gedrag kopiëren. De jongeren denken juist wel dat zij hierom sigaretten krijgen.

Op de marketingafdeling van Hyundai weten ze als geen ander hoe ze de markt moeten bedienen en bewerken. In de Verenigde Staten werd de marketing van Hyundai door de lezers van het reclamevakblad Advertising Age uitgeroepen tot de beste van het jaar. De Koreaanse autobouwer wint het daarmee met met afstand van giganten als WalMart, McDonald’s, Lego en Amazon.

Hyundai wist razendsnel in te spelen op de crisis. Een nieuwe Hyundai mocht zonder boete worden ingeleverd wanneer de koper of leaser binnen twaalf maanden werkloos zou raken. De angst hiervoor weerhield veel mensen ervan een nieuwe auto aan te schaffen. Ook de ontwikkeling van de brandstofprijs maakte potentiële kopers onzeker en terughoudend. Daarop speelde Hyundai goed in door de brandstofprijs een jaar lang te bevriezen op 1,49 dollar per gallon (momenteel 2,7 dollar per gallon). Bovendien was de grote Genesis sedan een betaalbaar alternatief voor de veelal duurdere concurrentie.

Al deze inspanningen hebben hun vruchten afgeworpen. In de eerste tien maanden van dit jaar steeg het Amerikaanse marktaandeel van Hyundai ten opzichte van vorig jaar van 3,1 naar 4,3 procent. Zelfs toen onlangs de sloopregeling afliep, stegen de verkopen van Hyundai met 27 procent, terwijl de gehele markt een daling van 22 procent liet zien. (via: automotive news)

Het einde van het is alweer in zicht, dus worden de trends van het nieuwe jaar op een rij gezet. Welke digitale trends zijn belangrijk voor (online) marketeers in 2010?

Een aantal ontwikkelingen liggen ten grondslag aan de hieronder genoemde trends: de groeiende ‘doe-het-zelf’cultuur, het groeiende vertrouwen op de ‘collectieve wijsheid’(wisdom of the crowd), de wildgroei aan data en de adaptatie van mobiel betalen. Bureau Last Exit heeft op basis van deze ontwikkelingen een lijst trends samengesteld.

1. Facebook vervangt e-mail
1 ding heeft Facebook (maar ook Hyves ) voor op maildiensten als Hotmail en Gmail; het social network wordt al gebruikt als werkwoord, net als googelen en twitteren. En dat is niet het enige voordeel van communiceren via een social network: het is ook permission based, je hebt (nog) geen spam en je hebt er geen adresboek voor nodig.

2. Geld verdienen met open-source software, via de cloud
Voorheen was open-source software het domein van programmeurs en tech-freaks, maar de massa heeft nu ook toegang tot de software. Bijvoorbeeld Beanstalk, waarbij iedereen tegen een kleine vergoeding zelf makkelijk een server kan onder-houden. Ondat er een cloud computing infrastructuur aan de software wordt ver-bonden, kan er met een open-source project ook geld worden verdiend.

3. Mobile commerce, het komt er nu echt aan
Er zijn al een tijdje mobiele betaalsystemen op de markt, maar consumenten maken pas echt gebruik van de mobiele mogelijkheden sinds de komst van iPhone/iTunes. Dankzij de apps raken mensen gewend aan mobiele betalingen, doet men online impuls-aankopen, vindt men het prima om creditcardgegevens achter te laten op i/Tunes. Hier liggen dus kansen voor PayPal en Google Checkout.

4. Registratie: 1 keer moet genoeg zijn
Diensten als Facebook Connect en OpenID worden standaard in 2010. Consumen-ten zijn het immers zat om overal maar weer opnieuw dezelfde gegevens te moeten achterlaten.

5. Disruptie versus continuïteit
Ondernemingen investeren steeds meer in het bouwen van communities rondom hun merk of dienst. Volgens Deloitte zal 94 procent van de bedrijven de investeringen in social media en marketing voortzetten en vergroten. En voor de meerderheid van deze bedrijven geldt dat marketing hierin het voortouw zal nemen. Tegelijkertijd zie je, met de komst van Google Waves en Sidewiki (social diensten die niet aan een apart social network zijn verbonden) een verandering van ‘sociaal gedrag’: sociale activiteiten en identiteit reiken steeds verder dan alleen het platform van je social network.
Daarnaast komen de marketingdoelen -door de focus op social media- steeds vaker in botsing met de bekende advertentietechnieken. Disruptie en een ‘big idea’worden steeds vaker vervangen door een organische 'fit' in de sociale omgeving van de consument, waarbij de strategie wordt uitgesmeerd over een langere termijn dan de duur van een campagne.

6. Zelfvoorzienend: doe-het-zelf online
Collectieve intelligentie die uit de verschillende netwerken opborrelt, zorgt ervoor dat individuen steeds makkelijker zelf complexe taken kunnen vervullen. Van kleine online productiebedrijfjes tot offline pop-up retail en gedeelde kantoorruimte.

7. Info-Art:
Eerst waren er 'pop'-psychologen en -filosofen, nu zijn er 'pop'-statistici en -economen. Er is zoveel data en er zijn zoveel bronnen, dat iedereen tegenwoordig weleens tijd besteedt aan het vergaren en analyseren van data.
Daarnaast is er een trend om data visueel zo aantrekkelijk mogelijk weer te geven. Er is opeens weer aandacht voor de elegante infographic en men verwacht het komende jaar veel innovaties op dit gebied

8. Crowd Sourcing
Ondernemingen gaan steeds vaker op zoek naar gepassioneerde special-interest groepen om ze ‘voor hun karretje te spannen’. Van politiek tot software-ontwikkeling, van burgerjournalistiek tot miliau-activisten. Verschillende modellen komen op als onderdeel van een social mediastrategie

9. Meer flash
Google is tegen flash, maar Adobe komt nu met flash-websites die wel doorzoekbaar en indexeerbaar zijn. Daarnaast maken wereldwijd steeds meer consumenten gebruik van sneller breedband en zal flash ook zijn weg vinden naar de mobiele telefoon.

Bron: Marketingcharts

Top drie nominaties voor PIM Marketing Literatuurprijs 2009 bekend

vrijdag 6 november 2009 10:28
Het Platform Innovatie in Marketing (PIM) heeft 4 november de nominaties voor de Nederlandse prijs voor marketingliteratuur bekend gemaakt. Na een voorselectie van 42 nieuwe marketing boeken zijn 12 boeken geselecteerd en beoordeeld door een vakjury. Uit deze reeks boeken zijn uiteindelijk 3 nominaties gekozen.

Top drie nominaties voor PIM Marketing Literatuurprijs 2009 bekendIn willekeurige volgorde zijn de volgende boeken genomineerd voor de PIM Marketing Literatuurprijs 2009:



* Handboek Online Marketing door Patrick Petersen
* Cross media concepting door I. Reynaert, D. Dijkerman, N. Fokkema
* Marketing aan de top door Ruud Frambach en Peter Leeflang



De uitreiking van de PIM Marketing Literatuurprijs 2009 vindt plaats in de avond van 24 november op de Vrije Universiteit van Amsterdam.



Het belangrijkste criterium voor de PIM Marketing Literatuurprijs 2009 geldt in hoeverre de auteur erin geslaagd is vernieuwende inzichten in het marketing vakgebied weer te geven. Daarnaast moet het boek in het 2008 of later zijn gepubliceerd, vanuit het Nederlandstalige marketing vakgebied zijn ontstaan en inhoudelijk een duidelijk raakvlak met marketing en sales hebben.



De onafhankelijke jury van de PIM Marketing Literatuurprijs 2009 wordt voorgezeten door:

* Drs. Hans Molenaar, directeur Beeckestijn Business School



De juryleden zijn:



* Prof.dr.mr. ir. Sicco Santema (hoogleraar marketing TU Delft)
* Drs Tim de Boer (directeur Pleon)
* Drs. Wil Wurtz (voorzitter CRM Association)
* Drs. Arend-Jan Nijhuis (Programma Manager ING)
* Ing. Bjørn Hascher (uitgever/hoofdredacteur vakblad ITcommercie)
* Mijke Post (redacteur vakblad Marketing Tribune)
* Egbert Jan van Bel (onderzoeker, auteur, docent)


Auteur: Redactie ITcommercie
Bron: ITcommercie

Proefcollege Post HBO Digital Marketing
donderdag 19 november | 16.00

Proefcollege Post HBO Digital Marketing
19 november 2009
Beeckestijn Business School, Dodeweg 6a, Leusden
Van 16.00 t0t 18.00 uur

Post HBO Leergang Digital Marketing
Uit recent onderzoek blijkt dat het merendeel van het markt- en klantcontact binnen nu en drie jaar voor meer dan 80% zal verlopen via online en interactive media. Het belang van de analoge media en middelen wordt alsmaar geringer. Dat zeggen niet alleen de managers van bedrijven, maar ook hun klanten zelf. Meer dan 90% van de bedrijven in Nederland heeft nog geen specifieke strategie op het gebied van online en interactive marketing terwijl meer dan 75% van de ondervraagde managers
stelt dat een dergelijke strategie er al had moeten zijn.

Kortom, het is tijd voor een adequate en onafhankelijke Post HBO Leergang Digital Marketing.

Zo zegt het Amerikaanse onderzoeksbureau Hipcricket (pdf). Het bureau mailde hiervoor met 511 respondenten.

Hier ligt dus nog een kans voor merken. Toch zien de onderzoekers de mobiele campagnes steeds vaker voorkomen, en ook beter worden. 34 procent van de respondenten heeft weleens een marketingboodschap op de mobiel ontvangen, vorig jaar was het percentage 28 procent. Van deze mensen kon 47 procent zich het merk herinneren, en van dat percentage herinnerde maar liefst 94 procent de specifieke call to action.

73 procent van de respondenten gebruikt de mobiel met name voor sms-en.

Overige bevindingen:

* 85 procent van de respondenten zien het het mobile web als belangrijke online informatiebron.
* 21 procent maakt dagelijks gebruik van mobiel internet, 37 procent minstens eenmaal per week.
* 41 procent heeft wel eens een website van een retailer via de mobiel bezocht

De meest favoriete redenen om een retailsite te bezoeken:

* het vinden van een winkellocatie (70 procent)
* openingstijden (51 procent),
* routebeschrijvingen (39 procent)
* zoeken naar coupons, kortingen (29 prooent).

Bron: Marketingvox

Stephan Linnenbank - partner van de marktgroep Financial Services van Atos Consulting - is op 30 oktober jl. gecertificeerd als Register Marketeer conform de internationale ISO/IEC 17024-norm. Dhr. Linnenbank treedt hiermee toe tot een selecte groep van topmarketeers in Nederland. Deze certificering is een officiële erkenning van de zeer brede en diepgaande kennis en ervaring die dhr. Linnenbank heeft opgebouwd op het gebied van strategische marketing. De certificering is vijf jaar geldig. Na deze periode wordt opnieuw beoordeeld of dhr. Linnenbank aan alle strenge vereisten voldoet.

De titel Register Marketeer is in 1992 in het leven geroepen op initiatief van een aantal topmarketeers en het NIMA, het grootste netwerk van marktgerichte professionals in Nederland. Sinds 2005 is het Register voor Marketeers in beheer van de European Marketing Certification Foundation (EMCF). Dit is de eerste partij in Europa die de individuele certificering van marketeers werkzaam op strategisch marketingniveau volgens de internationale norm ISO/IEC 17024 kan toekennen. Gecertificeerde marketeers mogen de titel Register Marketeer (RM) voeren. Zowel voor binnen- als buitenlandse bedrijven is deze titel synoniem aan een zeer brede en actuele kennis en ervaring op strategisch marketingniveau. Op dit moment zijn er 78 Register Marketeers in Nederland.

Eervolle titel
“We zijn er erg trots op dat Stephan Linnenbank de eervolle titel Register Marketeer mag voeren. Deze certificering is een bevestiging van het feit dat hij in zijn specifieke vakgebied een schat aan kennis en ervaring in huis heeft om klanten te ondersteunen bij belangrijke veranderprocessen”, zegt Oscar van Leeuwen, Chief Executive Officer van Atos Consulting. “De titel is internationaal erkend en biedt een belangrijke waarborg voor de hoogwaardige kennis en ervaring die Stephan op het gebied van strategische marketing heeft.”


Als partner van Financial Services richt Stephan Linnenbank zich op het marktgebied van levensverzekeraars en pensioenfondsen. Hij heeft veel expertise op het gebied van Customer Management. Linnenbank is medeauteur en redacteur van het boek ‘Het speelveld van de CCO - Omgaan met dilemma’s’, dat was genomineerd voor de Marketingliteratuur Prijs 2008. Daarnaast is hij als business coach verbonden aan de Beeckestijn Business School, het opleidinginstituut in Nederland op het gebied van commerciële beleidsvorming. Dhr. Linnenbank begon zijn loopbaan in 1991 als consultant bij Architects in Marketing Informatics, waarna hij in 1993 als project- en accountmanager in dienst trad bij Scope Marketing Technology. Twee jaar later trad dhr. Linnenbank aan als hoofd Database Marketing Services van de Jaarbeurs in Utrecht, waarna hij zijn carrière in 1996 bij NVS Verzekeringen vervolgde. Dhr. Linnenbank was tussen 1999 en 2000 werkzaam als manager Direct Marketing Benelux van AIG Nederland en van 2000 tot 2005 lid van het managementteam van Paul Postma Marketing Consultancy. Sinds 2005 is dhr. Linnenbank werkzaam bij de marktgroep Financial Services van Atos Consulting.


Voor meer informatie op de website van Atos Consulting: www.atosconsulting.nl